Círculo de Construção da Equipe de Trabalho
Fortalecer relacionamentos e um sentimento de objetivo compartilhado com a equipe, promovendo conexões positivas e colaboração através de atividades interativas e reflexões sobre o trabalho em equipe
Materiais Necessários
Itens para o centro relacionados ao trabalho da equipe (missão da empresa, objetivos, ferramentas de trabalho, símbolos dos resultados desejados no trabalho), objeto da palavra e um novelo de lã ou barbante
Objetivo
Fortalecer relacionamentos e um sentimento de objetivo compartilhado com a equipe
É sempre importante que se marque o início deste espaço intencional de círculo. Se a abertura sugerida não for apropriada, é essencial que se ache outra abertura. Esta atividade cria uma representação visual das conexões da equipe.
Teia de Experiências Positivas
Convide os participantes a ficarem em pé. Dê o novelo a um dos participantes.
Peça a esse participante que compartilhe uma experiência positiva com alguém do círculo e atire o novelo para essa pessoa, enquanto segura a extremidade do fio.
A segunda pessoa agora compartilha uma experiência positiva com mais alguém do círculo e joga o novelo enquanto segura a parte do fio que ela tem.
Continue com cada pessoa falando sobre alguém que ainda não foi chamado e compartilhando uma experiência positiva, sempre jogando o novelo e cada um segurando o barbante/fio.
Quando terminarem, todos estarão interligados como se fosse uma teia no círculo. Cuidadosamente, abaixem o emaranhado de fio até o chão e coloquem os itens para o centro sobre a teia.
Envolver os participantes na geração de valores e diretrizes é um ponto crítico na criação do espaço seguro para o Círculo. O processo engaja o grupo na responsabilidade de manter o espaço seguro. O objeto da palavra pode ser suspenso por períodos curtos de tempo durante atividades de brainstorming.
Check-in: Integração da Equipe
Apresente o Objeto da Palavra
Explique como funciona.
Passe o objeto da palavra, convidando os participantes a se apresentarem, se eles ainda não se conhecerem, ou para verificar se o Círculo já se encontrou antes. Não sugerimos que o facilitador, nessa rodada, seja o primeiro a falar.
Geração de Valores e Diretrizes
Se o círculo já se encontrou antes, reveja e exponha os valores e as diretrizes do círculo anterior. Se for o primeiro encontro do círculo, estabeleça uma base de valores, usando uma das técnicas descritas em "Dicas para Estabelecer Valores no Círculo".
Após estabelecer os valores, desenvolva as diretrizes para o círculo, pedindo aos participantes que expressem um acordo que seja importante para a sua participação no Círculo. Passe o objeto da palavra. Registre as diretrizes e coloque-as em um lugar à vista de todos.
Perguntas Sugeridas:
Como você está chegando ao trabalho hoje?
O que você espera deste círculo de equipe?
Qual sua função atual na equipe?
Este círculo foca no desenvolvimento da equipe através do compartilhamento de experiências pessoais e profissionais. Encoraje respostas honestas e construtivas. Mantenha o foco tanto nos aspectos positivos quanto nos desafios, sempre buscando soluções colaborativas.
Reflexões sobre Trabalho em Equipe e Desenvolvimento Profissional
Instruções para o Facilitador:
Passe o objeto da palavra tantas rodadas quantas forem apropriadas para ter as respostas das seguintes questões:
Primeira Fase - Motivação e Significado
• Por que você veio para este emprego, e o que este emprego significa para você?
Segunda Fase - Pontos Fortes da Equipe
• O que você acha que a equipe de trabalho faz bem feito?
Terceira Fase - Desafios e Dificuldades
• Que parte do trabalho é mais difícil para você ou para a sua equipe?
Quarta Fase - Necessidades de Apoio
• Que tipo de apoio você gostaria de receber que lhe ajudaria para realizar seu trabalho?
Quinta Fase - Experiências Formativas
• Você pode pensar numa experiência de vida fora do trabalho que ajudou a prepará-lo para o trabalho que você faz?
Perguntas Sugeridas:
Por que você escolheu este trabalho?
O que este emprego significa para você?
Quais são os pontos fortes da nossa equipe?
Que parte do trabalho é mais desafiadora?
Que apoio você gostaria de receber?
Que experiência de vida o preparou para este trabalho?
Como podemos melhorar como equipe?
O que você mais valoriza no trabalho em equipe?
Este é o momento de consolidar os aprendizados e conexões feitas durante o círculo. Permita que cada pessoa expresse seus sentimentos sobre a experiência e os insights obtidos sobre a equipe.
Check-out: Reflexões sobre o Trabalho em Equipe
Passe o objeto da palavra convidando os participantes a compartilharem seus pensamentos a respeito do círculo. Você poderá também pedir que os participantes se manifestem usando uma palavra que resuma como eles estão se sentindo neste momento, quando o círculo está por terminar.
Não sugerimos que o facilitador seja o último a falar.
Perguntas Sugeridas:
O que você leva deste círculo de equipe?
Como você se sente sobre nossa equipe agora?
Que palavra resume sua experiência hoje?
Em um círculo é sempre importante marcar o final desse espaço intencional. Se o fechamento sugerido não for adequado para o seu círculo, encontre ou crie outro fechamento que você sinta que é o melhor para seu círculo. Esta atividade cria uma narrativa coletiva que simboliza a jornada da equipe.
História Colaborativa da Equipe
Crie uma "história do grupo".
Uma pessoa começa: "Era uma vez uma equipe..." e completa a frase. Cada pessoa acrescenta uma frase significativa que se constrói a partir da frase que veio antes dela.
A história deveria percorrer o círculo uma vez – duas vezes para grupos menores – com a última pessoa no círculo contribuindo com a frase final e depois dizendo: "... e por enquanto este é 'O Fim'!"
Agradeça a todos por terem vindo e participado do círculo.